Čínska Kniha premien poradca investorom

PEKING – Obsah klasického čínskeho textu “Kniha premien” ( I-ťing) sa dá preložiť ako “kniha zákonitostí zmien v živote.”

Zvláštnosti Knihy premien v minulosti využili Citibank, Chase Manhattan, The Wall STreet Journal, Marks and Spenser, Virgin Atlantic, Orange, podnikatelia Donald Trump, či Richard Branson.

Na základoch knihy vznikol kódex korporácie Matsushita Electric.

Pozrime sa na pohľad Európanov na Knihu premien.

V XVIII. storočí nemecký filozof  Gottfried Wilhelm Leibniz (1646 –  1666) knihu charakterizoval ako ” dôkaz predurčenej božej harmónie a jednoty božieho zámeru pre všetky časy a národy.” Binárny systém Gottfrieda Wilhelma Leibniz je dnes základom jazykov programovania. Kniha premien je postavená na polarizácii síl in a jan, nemecký filozof polárne sily stavia na kontradikcii 1 a 0.

Známy psychológ Carl Gustav Jung (1875 – 1961) začal hovoriť o použití Knihy premien pre západnú prax. Napísal: “predpoklad I-ťing ” je natoľko uvedomelý a jednoducho rozumný, že ani len náhodou sa nedá vymyslieť lepšia odpoveď.” Dielo hodnotil ako vynikajúcu intuíciu.

Prax

Začiatkom toho tisícročia investičná banka UBS Warburg použila Knihu premien pre analýzu vzťahov s klientom, vedúcou korporáciu v oblasti reklamy, japonským podnikom Densu. Stala sa chyba vo verejnej ponuke akcií banky ponúkla 610 000 akcií po 16 jenov. Namiesto 16 akcií po 610 00 jenov.

Prognózy

V prognózach je určite potrebné využiť všetkých 64 životných situácií, ktoré zobrazujú hexagramy.

Každý z hexagramov obsahuje šesť postupných etáp ich rozvoja.

Osem pôvodných hexagramov má túto podobu:

Trigram Pomenovanie Prírodná sila Svetová strana
1 Sila (乾 qián) Nebesá (天 tiān) severozápad (西北)
2 Otvorený (兌 dùi) Močiar (澤 ) západ (西)
3 Vyžarovanie (離 ) Oheň (火 hǔo) juh (南)
4 Trasenie (震 zhèn) Hrom (雷 léi) východ (東)
5 Pôda (巽 xùn) Vietor (風 fēng) juhovýchod (東南)
6 Priepasť (坎 kǎn) Voda (水 shǔi) sever (北)
7 Zviazaný (艮 gèn) Hora (山 shān) severovýchod (東北)
8 Pole (坤 kūn) Zem (地 ) juhozápad (西南)

V prognóze môžu existovať dve následne vyvíjajúce  sa situácie označované ako “priblíženie sa ku koncu”, ale “svet zrodenia sa”. To je ako celok záverom “rozvoja korporácie” a jej vstupu do kvalitatívne nového cyklu.

1. odporúčaná taktika:

Prvá etapa: Personál firmy môže pôsobiť deštruktívne. Ak s tým počítame, musíme pôsobiť preventívne.

Druhá etapa: Stabilitou k šťastiu.

Tretia etapa: Ochlaď si hlavu.

2. odporúčaná taktika.

Prvá etapa: spojenie kladných síl v kolektívne zamestnancov.

Druhá etapa: Využitie času pre konštrukciu pozitívnej nálady.