Steven Lindsay: Ekonomika v štýle Mickey Mouse
Rozložením veľkých fixných nákladov na viacerých zákazníkov cenová diskriminácia priamo zvyšuje zisk Disney Worldu.
Nedávno som si s rodinou urobil výlet do Disney Worldu. Môj otec je v námorníctve a v tom čase Disney dával špeciálne zľavy všetkým aktívnym vojakom a ich rodinám. Všetky vstupy do parku a hotelové izby boli ponúkané za polovičnú cenu. Uvažovali sme o štvor- alebo päťdňovej dovolenke oveľa bližšie k domovu, ale kvôli týmto zľavám sme mohli vziať moju osemčlennú rodinu na deväť dní do Disney Worldu. Suveníry a koncesie však neboli polovičné a obed nakoniec stál viac ako päťdesiat dolárov každý deň. Celkovo sme mali veľmi príjemný výlet za približne tri štvrtiny bežných nákladov.
Použitie týchto zliav bol jediný spôsob, ako sme si mohli dovoliť cestu do Disney Worldu, rovnako ako mnoho iných vojenských rodín. Keď sme tam boli, tiež som si všimol, že dávajú zľavy deťom a starším občanom. Poskytovaním týchto zliav rozširujú svoju zákaznícku základňu o ľudí, ktorí si bežnú cenu vstupného nemohli dovoliť. Preto využívajú cenovú diskrimináciu na zvýšenie svojho celkového predaja.
Zvýšenie celkových tržieb by išlo priamo do spodného riadku Disney Worldu kvôli jeho vysokým fixným nákladom. Takmer všetky celkové náklady na prevádzku zábavného parku sú fixné náklady (variabilné náklady na každú ďalšiu vstupenku sú takmer nulové.) Fixné náklady sú peniaze vynaložené na nákup horských dráh, najatie zamestnancov a zaplatenie elektriny na napájanie parku. Bez ohľadu na to, koľko lístkov sa kúpi, každá jazda musí byť funkčná a každé predstavenie musí pokračovať. Takže, keď sa každá vstupenka predá, náklady na prevádzku parku sa rozložia na väčší počet zákazníkov, takže každá predaná vstupenka znižuje priemernú cenu za vstupenku, čím sa zvyšuje návratnosť. S takýmito úsporami z rozsahu má zmysel pre Disney World cenovú diskrimináciu pre väčší celkový príjem.
Prameň: https: www.livingeconomics.org