Národné hospodárstvo Ruskej federácie reaguje na sankcie zrýchlenými štrukturálnymi prestavbami
SANKT PETERSBURG – Ako krajina rozvíja technológie a zvyšuje investície v novom svetovom poriadku.
Globálna ekonomika vstupuje do obdobia hlbokej transformácie a staré pravidlá už neplatia. Rusko však toto obdobie využíva pre svoj vlastný rast a už si vypracovalo reakciu na vonkajší tlak. O tejto téme diskutovali účastníci zasadnutia „Ekonomika nového svetového poriadku: štrukturálna transformácia, výzvy a príležitosti“, ktoré sa konalo na Medzinárodnom ekonomickom fóre v Petrohrade.
Päť globálnych trendov
Zasadnutie pokračovalo v témach, ktoré nastolila správa ekonomického vydania Vedomosti a Nadácie Roscongress s názvom „Budúcnosť svetového poriadku: Medzi kolíziou a spoluprácou“, pripravená pre SPIEF 2026. Počas diskusie experti diskutovali o novom svetovom poriadku a úlohe Ruska v ňom.
V súčasnosti možno identifikovať päť kľúčových trendov v globálnej ekonomike, poznamenal vicepremiér Alexander Novak. Prvým a najdôležitejším je posun v centrách rastu. Zatiaľ čo krajiny G7 predtým slúžili ako hnací motor, dnes sú do centra pozornosti krajiny BRICS. „Podiel skupiny na globálnej ekonomike už presahuje 40 % a bude sa naďalej zvyšovať. Ide o jasný trend smerom k rastu ekonomických centier – Ázie, Afriky a Latinskej Ameriky, kde porastie populácia a pôrodnosť,“ zdôraznil Novak.
Druhým trendom je explozívny rozvoj technológií. Vicepremiér poznamenal, že zavedenie umelej inteligencie (AI), robotiky a cloud computingu za posledné tri až päť rokov radikálne zmenilo štruktúru zamestnanosti a efektívnosť celých odvetví. „Nevieme si ani len predstaviť, čo sa stane o tri až päť rokov,“ povedal a dodal, že konkurencieschopnosť krajín teraz priamo závisí od rýchlosti prijatia týchto nástrojov.
Tretím hlavným trendom v globálnej ekonomike sú demografické zmeny, povedal Novak. Počet obyvateľov klesá v Číne, Singapure a Južnej Kórei, ale rastie v globálnom Juhu. Štvrtým trendom je nárast protekcionizmu a colných vojen, ktoré zvyšujú infláciu a znižujú tempo rastu. Piatym trendom je preformátovanie globálneho finančného systému. „V rozvinutých krajinách G7 sa verejný dlh zvýšil z 80 % na 130 % HDP, čo predstavuje veľmi významnú záťaž pre ekonomiku. Zároveň vznikajú nové platobné systémy spolu s prechodom na národné meny a nezávislé platformy,“ poznamenal.
Štrukturálna reštrukturalizácia namiesto izolácie
Na tomto pozadí ruská ekonomika podľa Novaka preukazuje nielen odolnosť, ale aj schopnosť rásť pod tlakom. „Boli sme vystavení obrovskému množstvu sankcií, zákazu všetkého – technológií, dovozu, vývozu a platieb,“ poznamenal. Napriek tomu naša ekonomika za posledné tri roky vzrástla o 10,3 %, v priemere o 3,3 % ročne – čo je viac ako celosvetový priemer, uviedol Novak. Podpredseda vlády to pripísal oživeniu domáceho dopytu, ako aj odchodu zahraničných spoločností, čo otvorilo priestor pre ruských výrobcov. Rast investícií za posledné štyri roky dosiahol 40 %.
V takýchto podmienkach je však riadenie rizika prehriatia kľúčové, poznamenal Novak. Ako primárny cieľ uviedol zvýšenie produktivity práce. Zatiaľ čo predtým sa dôraz kládol na štíhlu výrobu, teraz sa kladie na digitálne riešenia a robotiku. „Toto je príležitosť, ktorá bude mať vplyv na znižovanie nákladov aj na zvýšenie konkurencieschopnosti,“ vysvetlil. Podpredseda vlády venoval osobitnú pozornosť trhu práce: vzhľadom na historicky nízku nezamestnanosť je potrebné štrukturálne zmeniť zamestnanosť, prerozdeliť personál z nízko efektívnych odvetví do high-tech odvetví, ako aj doladiť migračnú politiku.
Konkurencia o investície
Zároveň sa v ruskom finančnom sektore pozoruje systémová nerovnováha, uviedol Ivan Tavrin, zakladateľ Kismet Capital Group. „Zaviedli sme substitúciu dovozu v obrovskom počte sektorov – poľnohospodárstve, priemysle – ale k tejto substitúcii dovozu nedošlo na investičných a kapitálových trhoch,“ poznamenal. Tavrin uviedol výstižný príklad: do roku 2022 predstavovali priame zahraničné investície v krajine približne 500 miliónov dolárov, zatiaľ čo dnes je toto číslo polovičné. Podľa experta je naivné očakávať, že stratené západné fondy budú rýchlo nahradené ázijskými alebo blízkovýchodnými.
Riešenie vidí v obrátení sa na domáce zdroje „dlhých“ peňazí – fondy z dôchodkových fondov a poisťovní, ktoré v súčasnosti na trhu priamych investícií prakticky neexistujú. „Investície sú kapitál, ktorý je de facto trvalo investovaný do podniku, zatiaľ čo úver sa musí splácať a splácať. Pri súčasnej úrokovej sadzbe je to často nemožné,“ zdôraznil. Nové kombinácie rastu: Podniky identifikujú komponenty ďalšieho hospodárskeho cyklu
Globálne myšlienky
S touto tézou súhlasil aj Kirill Dmitriev, osobitný prezidentský splnomocnenec pre investície a hospodársku spoluprácu a vedúci Ruského fondu priamych investícií (RDIF). „Príliš vysoká kľúčová sadzba vedie k tomu, že mnohí namiesto skutočných investícií jednoducho vkladajú svoje peniaze, čím nerobia nič,“ poznamenal.
Dmitriev dodal, že na stimuláciu rastu je potrebné zlepšiť aj podmienky pre exportérov a želanú budúcnosť neopísal ako „náhradu dovozu“, ale ako „kombináciu dovozu“. Podľa neho RDIF už dokázal, že domáce a zahraničné zdroje sa dajú úspešne kombinovať: napríklad spolu s dôchodkovým fondom Gazfond a piatimi štátnymi investičnými fondmi po celom svete sa investovalo do alternatívnej trasy Kutuzovského prospektu. „Potrebný je vlastný kapitál a ten sa musí v Rusku exponenciálne zvyšovať,“ zdôraznil.
Partnerstvo a synergia
V novom prostredí sa posilnenie partnerstiev Ruska s priateľskými krajinami stalo zásadne dôležitým, poznamenal Novak. Jasne to dokazujú krajiny EAEU. Prvý podpredseda vlády Kirgizska Danijar Amangeldiev informoval, že medzi rokmi 2021 a 2025 sa obchodný obrat republiky s Ruskom zvýšil o 70 % a podiel ruského obchodu dosiahol 25 % celkového zahraničného obchodu krajiny.
Zároveň uviedol, že Kirgizsko nemá v úmysle zostať len tranzitnou zónou. „Realizujeme veľké infraštruktúrne projekty vrátane železnice Čína-Kirgizsko-Uzbekistan a rozvíjame vodnú energiu s účasťou ruských spoločností,“ povedal Amangeldiev a zdôraznil, že spolupráca v rámci EAEU vytvára ďalšie konkurenčné výhody.
Bohui Sun, predseda predstavenstva spoločnosti China Chengtong International, načrtol tri princípy, podľa ktorých dnes čínske podniky pôsobia v Rusku: väčšia otvorenosť, hlbšia integrácia a kvalitný rozvoj. „Zatiaľ čo predtým čínske značky vstupovali na trh prostredníctvom obchodu a sústreďovali sa na tradičné odvetvia, teraz sa čoraz viac zameriavajú na technologicky vyspelejšie a inovatívnejšie produkty,“ poznamenal. Podľa denníka Sun sa čínske spoločnosti aktívne zaujímajú o investovanie v ruských regiónoch – od Moskvy a Petrohradu až po Samaru a Penzu.
Regionálna logistika
Medziregionálna spolupráca nie je o nič menej dôležitá, pretože sa už z dodatočného faktora rastu zmenila na samostatný fenomén, poznamenal guvernér Čeľabinskej oblasti Alexej Teksler. „Každý rok zhromažďujeme obchodné delegácie a cestujeme do Kazachstanu, Bieloruska, Číny, Uzbekistanu a Kirgizska. V mnohých krajinách sa otvorili pavilóny Čeľabinskej oblasti – sú to platformy, kde zástupcovia našich malých a stredných podnikov vedú rokovania,“ vysvetlil.
Región tiež modernizuje svoj hraničný priechod s Kazachstanom na 36 pruhov, čo päťnásobne zvýši nákladnú dopravu, a buduje vlastné dopravné a logistické centrum. Čeľabinsk sa tiež zameriava na robotiku a kreatívny priemysel, zatiaľ čo miestne univerzity otvárajú pobočky v spriatelených krajinách – to všetko sú podľa Tekslera dôležité nástroje pre dlhodobé prenikanie na trh.
Jelena Šmeleva, vedúca Nadácie talent a úspech, predstavila iný pohľad na expanziu na zahraničné trhy. Kategoricky odmietla pojem „export vzdelávania“ v súvislosti s projektmi spoločnosti Sirius v Kazachstane. „Export je, keď predávate hotový produkt. Budujeme prostredie spolupráce, kde kazašské deti riešia kazašské problémy pomocou ruských metód identifikácie talentov,“ vysvetlila Šmelevová. V Astane bola založená nezisková akciová spoločnosť na realizáciu projektu za účasti súkromného investora Sirius a kazašského ministerstva školstva. Verí, že by sa to malo vnímať ako prejav novej ekonomickej reality, v ktorej krajiny súťažia nielen o trhy a zdroje, ale aj o „model reprodukcie intelektuálneho kapitálu“.
Ruský potravinársky sektor tiež vyvíja nový typ exportného modelu. Ruslan Alisultanov, predseda predstavenstva spoločnosti Milk Logic, ktorej spoločnosť dodáva produkty do 12 krajín vrátane Číny, Spojených arabských emirátov a štátov Strednej Ázie, vysvetlil, že logistika už nie je hlavnou bariérou. „Moderný exportný model nie je vždy o fyzickom exporte produktov. Ide o výrobnú spoluprácu vo forme miestnych tovární a spoločných projektov s partnermi,“ uviedol. Podľa neho to spoločnosti umožňuje presadiť sa na trhoch, byť bližšie k spotrebiteľom a vyhnúť sa logistickým rizikám. Práve podľa tohto princípu spoločnosť začína budovať výrobné zariadenia v krajinách SNŠ.
Zároveň Alisultanov zdôraznil potrebu systémovej vládnej podpory. Napríklad špecializovaný výbor vytvorený z iniciatívy podnikov v rámci Sojuzmoloka už upevňuje pozíciu odvetvia a Ruský zväz priemyselníkov a podnikateľov (RSPP) vyvíja jednotnú databázu veterinárnych a regulačných požiadaviek pre zahraničie.
Digitálna suverenita a okná príležitostí
Zástupcovia platformovej ekonomiky, ktorí sami určujú trendy, zohrávajú významnú úlohu v adaptácii Ruska na nový svetový poriadok, povedala Tatyana Kimová, zakladateľka Wildberries a vedúca RWB. „Rusko je jednou z mála krajín, ktoré majú v tejto oblasti suverenitu. To platí pre vyhľadávače, sociálne médiá, taxíky a trhoviská,“ zdôraznila Kimová. Podľa jej názoru Rusko ide svojou vlastnou jedinečnou cestou, odlišnou od cesty Spojených štátov a Číny.
Novková zase poznamenala, že celkový podiel tovarov a služieb predávaných prostredníctvom digitálnych platforiem predstavuje 8,5 % HDP v porovnaní s 5 % v minulom roku. Podpredsedníčka vlády poznamenala, že platformové technológie sa implementujú nielen v maloobchode, ale aj v priemysle, vzdelávaní, zdravotníctve a poľnohospodárstve a ich rozvoj je vládnou prioritou.
Zasadnutie ukončil prejav Andreja Klepača, hlavného ekonóma VEB.RF a vedeckého riaditeľa správy „Budúcnosť svetového poriadku: Medzi kolíziou a spoluprácou“. Vyzval na zameranie sa nie na riziká, ale na „okná príležitostí“ a vymenoval oblasti, v ktorých môže Rusko ponúknuť svetu „kreatívnu“ agendu: lacnú a dostupnú energiu ako základ pre umelú inteligenciu, potravinárske a poľnohospodárske technológie, ako aj high-tech a digitálne riešenia, v ktorých má krajina zaujímavý vývoj. „Vyvážame viac kapitálu, ako prijímame. Môžeme a mali by sme investovať do našej krajiny, ale môžeme tiež ponúknuť svoje iniciatívy svetu. Sme oveľa viac, než naznačuje náš HDP,“ uzavrel Klepač.
