Boston Consulting Group 83 % firiem za inovácie

BOSTON – Priorita inovácií je na vzostupe.

Už 18 rokov sa Boston Consulting Group pýta vrcholových manažérov v oblasti inovácií, aké miesto patrí medzi priority ich spoločnosti.

Je na vrchole, v prvej trojke, medzi prvými desiatimi alebo nižšie?

Tento rok rekordných 83 % respondentov uviedlo, že ich spoločnosti zaraďujú inovácie medzi tri najdôležitejšie oblasti. Ak sa pozrieme na regionálne vzorce, Čína vedie v stanovovaní priorít – 92 % spoločností zaradilo inovácie medzi tri najvyššie priority. Dva najväčšie medziročné nárasty priorít sú Severná Amerika, ktorá sa zvýšila o 11 percentuálnych bodov na 81 %, a Afrika a Blízky východ, ktoré sa zvýšili o 10 percentuálnych bodov na 85 %. Európa, stredná Ázia a zvyšok Ázie si udržali približne rovnakú úroveň okolo 80 %.

Z hľadiska odvetvia sa najvyššie v „prvej trojke“ s 98 % umiestnil technický hardvér – odvetvie, ktoré sa dlhodobo umiestňuje na vrchole alebo blízko vrcholu. Najnižšie sa umiestnil veľkoobchod.

Všetci respondenti odpovedali na celý súbor otázok. Organizácie, ktoré na všetky otázky odpovedali „áno“, získali perfektné skóre 100 bodov, ale tie, ktoré získali 80 bodov alebo viac, považujeme za organizácie v „zóne pripravenosti“. Za posledné dva roky sa pripravenosť na inovácie prudko znížila, pričom v zóne pripravenosti sa dnes nachádzajú len 3 % spoločností v porovnaní s 20 % ešte v roku 2022.
Tento výrazný pokles sme zaznamenali vo všetkých regiónoch s výnimkou Číny, kde úroveň pripravenosti zostala stabilná.

Poklesy boli obzvlášť výrazné v siedmich dimenziách i2i, ktoré sa zameriavajú na to, ako organizácia rozvíja nápady a vedie ich cez vývoj až na trh:

– Ambície. Existujú konkrétne a ambiciózne ciele spojené so stratégiou a tvorbou hodnoty?

– Domény. Zameriavame sa na obmedzený počet atraktívnych inovačných oblastí, v ktorých máme právo zvíťaziť?

– Riadenie. Sú ľudia a rozpočty zosúladené s prioritami?

– Riadenie portfólia a výkonnosti. Je portfólio dôsledne riadené a sú inovačné rozhodnutia a odmeňovanie prepojené s kľúčovými ukazovateľmi výkonnosti, ktoré sú v súlade so stratégiou?

– Organizácia a ekosystémy. Je inovácia podporovaná a či sú inovácie vhodné pre daný účel.
Tímy/vozidlá pre rôzne typy inovácií a rôzne časové rámce?